Эксклюзивное интервью Максима РУСТАМОВА для газеты SHOW-DAILY: «Минимальные инвестиции – максимальный эффект»

—  Максим Владимирович, многие предприятия сталкиваются с проблемой финансирования диагностики трубопроводов. Как можно начать такие работы с минимальными или даже нулевыми инвестициями?

—  Обычно у организаций есть старое оборудование для диагностики, но им либо не пользуются, либо пользуются неэффективно. С нулевыми инвестициями можно найти это оборудование и персонал, способный с ним работать.

Если же нет никакого оборудования, потребуются минимальные инвестиции. Можно начать с одного прибора стоимостью 200–300 тыс. А дальше – выделить персонал, провести обучение и приступить к трассировке трубопроводов.

—  Какие первые шаги вы рекомендуете компаниям, которые хотят внедрить диагностику, но не готовы к крупным затратам?

—  Неготовность к затратам, на мой взгляд, связана с тем, что руководитель выделяет бюджет, но не получает обратной связи. Никто не фиксирует, сколько предприятие сэкономило благодаря диагностике. Я рекомендовал бы действовать поэтапно. Если мы нашли прибор, то следующий шаг – показать его эффективность. Призываю руководителей служб диагностики предоставлять наглядный отчёт по проделанной работе с подсчитанным экономическим эффектом. Например, за год сэкономлено 500 тыс. руб. или миллион. Это уже результат.

—  Позволяют ли современные методы мониторинга значительно сократить затраты на обслуживание и эксплуатацию сетей?

—  Да, конечно. При регулярной диагностике сети видно, какой участок ломается чаще всего. Мы можем не только отремонтировать место повреждения, но и спрогнозировать, что соседние 100–200 м трубы будут преподносить сюрпризы, и провести ремонтные работы сразу на участке сети в 200–300 м во избежание аварий.

—  Какой экономический эффект можно зафиксировать уже на начальном этапе?

—  Во-первых, с помощью трассоискателей и течеискателей можно значительно уменьшить объёмы земляных работ. Во-вторых, при использовании трассоискателя мы меньше рвём чужие сети. В-третьих, устранив утечки, мы снижаем себестоимость водоснабжения по производству и транспортировке.

—  Насколько важно планировать деятельность подразделения диагностики на годы вперёд?

—  Конечно, это важно. Если не планировать, то можно купить неподходящее оборудование, к которому не готов персонал.

Отмечу также сети водоотведения, которые тоже нужно обследовать. Как правило, оборудование для телеинспекции требует дополнительного планирования.

—  Необходимо ли инвестировать в персонал? Какие компетенции должны быть у специалистов?

—  Персонал – это краеугольный камень. Я бы крайне рекомендовал смотреть сначала на людей, а во вторую очередь на техническое оснащение.

Персонал должен быть замотивированным. Если есть возможность платить премию за результат – отлично. Если нет, важно находить людей с внутренней мотивацией приносить пользу.

По компетенциям – прежде всего специалисты должны понимать, как устроены сети, как происходит транспортировка воды. Во вторую очередь важны методы диагностики.

—  Как, на ваш взгляд, диагностика трубопроводов способствует достижению национальных целей в области экологии и эффективности
ЖКХ?

—  Работа по диагностике прежде всего нацелена на то, чтобы абоненты получали воду в должном количестве по заданной цене, а предприятие получало деньги и было экономически эффективным.

А если говорить про водоотведение, то порыв канализационного коллектора может нанести большой ущерб в области экологии. Поэтому диагностика трубопроводов напрямую коррелирует с национальными целями по экологии и по эффективности ЖКХ.